物资专业借力务虚会再出发

12月10日，国网喀喇沁旗供电公司物资供应分中心仓储班班长刘华廷一边认真检查核对物资，一边和同事说：“咱们一定要借力务虚会上大家提出的整改措施，做好物资供应保障工作，助力圆满完成今冬明春电力可靠供应物资需求。”

据悉，12月6日，国网喀喇沁旗供电公司物资供应分中心组织召开部门工作务虚会，深入研究和部署近阶段重点工作，推动智慧供应链深化应用，推进实物资源精益管理，为该公司经营和电网建设提供坚强的物资供应保障。

会议上，喀旗公司物资供应分中心主任郝英男同志做了2021年部门工作总结汇报，介绍了2021年工作完成情况及取得的成果，分析了物资工作面临的内外形势和存在的问题，提出了有针对性的整改措施，并对2022年的工作思路和重点工作部署情况作了汇报。郝英男同志还重点对市公司2022年考核细则进行全面宣贯讲解，并指出面对指标管理日益严格，对工作精益化管理的要求也不断提高，需要部门全体人员认清形势，端正态度，努力做好各项工作细节管理，全力做好基础工作。

此次会议，喀旗公司副总经理王向国同志带领与会人员以工作座谈的形式，展开积极讨论，大家各抒己见，分析工作中遇到的困难，建言献策寻求解决思路。王向国同志结合物资年度重点工作强调了六个方面的意见，一是依法依规防控风险，加强廉洁从业管理；二是利用国网学堂、学习强国等线上系统加强学习，持续提升个人综合素质；三是加强劳动纪律管理，强化部门配合，杜绝“吃拿卡要、搪塞、推诿”等现象，养成良好的工作习惯；四是坚持“安全第一”，特别是利用高清探头加强物资库房防火防盗；五是精诚团结，消除员工之间的壁垒，将部门当做一个整体，相互帮助，相互配合，确保各项工作无缝对接有条不紊；六是传递指标管控压力，用活指标抓手，推动物资管理再提升，为公司建设提供坚强的物资供应保障。（商雅菲）